2023年3月28日下午,，應公司邀請,，長松股份有限公司講師熊兵及其團隊蒞臨齊力科技，對齊力科技管理人員進行系統(tǒng)內訓。公司程總,、穆總攜全體管理層員工參與了此次培訓。本次培訓的目的是對企業(yè)管理系統(tǒng)進行升級,，提升管理干部的管理能力,。培訓內容包括組織架構搭建、崗位職責,、績效考核,、薪酬設計、生涯規(guī)劃,、人才招聘及培養(yǎng),、年度目標制訂、管理能力提升等內容,。

本次培訓分為三個版塊,，一、管理制度建立的重要性,；二,、管理制度如何建立及實施；三,、管理能力如何提升,。針對管理制度建立的重要性，熊老師指出,，制度本身沒有對錯,，只有是否匹配企業(yè)本身并且是否統(tǒng)一。一個制度的建立分為制度建立,、普及傳達,、實施監(jiān)督三個階段,。每一個階段都不能出錯，否則就是前功盡棄,；針對管理制度的建立和完善,，熊老師對包含公司組織架構搭建、崗位職責,、績效考核,、薪酬設計、員工生涯規(guī)劃,、人才招聘及培養(yǎng),、年度目標等制度的建立實施作了詳細講解，讓所有的參會人員對于如何搭建科的先進的管理制度有了新的認識和感悟,；對于管理能力的提升,，熊老師結合自己的成長史和工作感悟，對管理層如何處理日常事務,，如何維系同事關系,，如何為公司增加命運共同體員工作了詳細講解和說明。

整個培訓課程時長4個小時,，雖然時間不長,，但全是老師多年來的實操感悟和理論凝練，干貨爆棚,，相信所有伙伴都學習到了新東西,。在市場競爭如此激烈的當今，在經濟較疲軟,，幾乎所有行業(yè)都在求生存,、求創(chuàng)新、求突破的當下,，一個民營企業(yè)想要穩(wěn)定的可持續(xù)的發(fā)展,，經營思維和管理模式尤為重要。通過熊老師的講解,，讓與會人員對公司的管理系統(tǒng)有了全新的認識和體悟,。管理系統(tǒng)中的某一個環(huán)節(jié)沒有做好，我們發(fā)展的多米諾骨牌都會受到影響甚至斷裂,，只有建成科學的先進的管理體系,，形成良好的可復制的管理思維和管理模式閉環(huán)，才能載著我們達成目標,。

齊力科技一直注重人才的培育,，作為高新技術企業(yè)，人才是企業(yè)發(fā)展的原動力,。針對每個員工的能力,，齊力為員工提供了不同的發(fā)展路徑和晉升空間,，力求每一位員工在齊力的平臺上都能大展拳腳，實現(xiàn)抱負,。齊力也將繼續(xù)優(yōu)化和完善管理制度,，激勵員工向成才成功的路途上不斷邁進，打造與公司同呼吸共命運的共同體,，為推進社會公共衛(wèi)生事業(yè)建設及凈化消毒領域的發(fā)展貢獻更大的力量,，輸出更多的行業(yè)人才。最后再次感謝長松股份有限公司熊兵及其團隊,！