2023年3月28日下午，應(yīng)公司邀請(qǐng),，長(zhǎng)松股份有限公司講師熊兵及其團(tuán)隊(duì)蒞臨齊力科技,，對(duì)齊力科技管理人員進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)。公司程總,、穆總攜全體管理層員工參與了此次培訓(xùn),。本次培訓(xùn)的目的是對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，提升管理干部的管理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括組織架構(gòu)搭建,、崗位職責(zé),、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì),、生涯規(guī)劃,、人才招聘及培養(yǎng)、年度目標(biāo)制訂,、管理能力提升等內(nèi)容,。
本次培訓(xùn)分為三個(gè)版塊，一,、管理制度建立的重要性,；二、管理制度如何建立及實(shí)施,；三,、管理能力如何提升。針對(duì)管理制度建立的重要性,，熊老師指出,，制度本身沒有對(duì)錯(cuò)，只有是否匹配企業(yè)本身并且是否統(tǒng)一,。一個(gè)制度的建立分為制度建立,、普及傳達(dá)、實(shí)施監(jiān)督三個(gè)階段,。每一個(gè)階段都不能出錯(cuò),，否則就是前功盡棄；針對(duì)管理制度的建立和完善,，熊老師對(duì)包含公司組織架構(gòu)搭建,、崗位職責(zé)、績(jī)效考核,、薪酬設(shè)計(jì),、員工生涯規(guī)劃、人才招聘及培養(yǎng),、年度目標(biāo)等制度的建立實(shí)施作了詳細(xì)講解,，讓所有的參會(huì)人員對(duì)于如何搭建科的先進(jìn)的管理制度有了新的認(rèn)識(shí)和感悟；對(duì)于管理能力的提升,，熊老師結(jié)合自己的成長(zhǎng)史和工作感悟,，對(duì)管理層如何處理日常事務(wù)，如何維系同事關(guān)系,，如何為公司增加命運(yùn)共同體員工作了詳細(xì)講解和說明,。
整個(gè)培訓(xùn)課程時(shí)長(zhǎng)4個(gè)小時(shí),，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但全是老師多年來的實(shí)操感悟和理論凝練,，干貨爆棚,，相信所有伙伴都學(xué)習(xí)到了新東西。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)今,，在經(jīng)濟(jì)較疲軟,，幾乎所有行業(yè)都在求生存、求創(chuàng)新,、求突破的當(dāng)下,，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)想要穩(wěn)定的可持續(xù)的發(fā)展,，經(jīng)營(yíng)思維和管理模式尤為重要,。通過熊老師的講解，讓與會(huì)人員對(duì)公司的管理系統(tǒng)有了全新的認(rèn)識(shí)和體悟,。管理系統(tǒng)中的某一個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好,，我們發(fā)展的多米諾骨牌都會(huì)受到影響甚至斷裂，只有建成科學(xué)的先進(jìn)的管理體系,，形成良好的可復(fù)制的管理思維和管理模式閉環(huán),，才能載著我們達(dá)成目標(biāo)。
齊力科技一直注重人才的培育,，作為高新技術(shù)企業(yè),，人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。針對(duì)每個(gè)員工的能力,，齊力為員工提供了不同的發(fā)展路徑和晉升空間,，力求每一位員工在齊力的平臺(tái)上都能大展拳腳，實(shí)現(xiàn)抱負(fù),。齊力也將繼續(xù)優(yōu)化和完善管理制度,，激勵(lì)員工向成才成功的路途上不斷邁進(jìn)，打造與公司同呼吸共命運(yùn)的共同體,，為推進(jìn)社會(huì)公共衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)及凈化消毒領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,，輸出更多的行業(yè)人才。最后再次感謝長(zhǎng)松股份有限公司熊兵及其團(tuán)隊(duì),！
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